За время своей работы компания доказала свои преимущества перед обычными субподрядными организациями, которые заключаются в следующем:
- Заказчик работает с одним генподрядчиком по инженерии, а не с 5-10 субподрядчиками, что позволяет ему экономить время (и, к сожалению, зачастую нервы), не теряя его на общение с каждым из субподрядчиков, а лишь с одним представителем (руководителем проекта);
- При комплексном подходе от проекта до сервиса Заказчик получает комплексную скидку, большую, чем в сумме по отдельности у каждого из субподрядчиков;
- Управление и администрирование в группе компаний осуществляет специально созданная управляющая компания, выполняющая гораздо более расширенные функции и задачи, чем офис стандартной субподрядной организации (в том числе управление филиалами), тем самым облегчая работу Заказчика и выполняя (по желанию) часть его функций;
- Численность Группы Компаний на постоянной основе составляет более 100 человек, что позволяет осуществлять львиную долю объектов собственными силами и не зависеть от настроений «вольнонаёмных каменщиков»;
- Все организации по проектированию, производству, монтажу и сервису проходят дополнительное (до начала и во время производства работ) внутреннее согласование и контроль между собой, что облегчает и предупреждает развитие нештатных ситуаций («сырой» проект, отсутствие авторского надзора, нарушение нормативов по смежным направлениям, брак из мастерских, затянувшаяся (или наоборот очень срочная) прием-передача и дальнейшая неправильная эксплуатация зданий и т.п.);
- Заказчик получает возможность контролировать работу на объекте не выходя из офиса, путем чтения протокола еженедельных совещаний с возможностью постановки задач в он-лайне на сайте ООО «ГК «Новые Системы», мониторинга эскизной схемы по этажам выполненных работ («шахматки») и приложенных фотографий.












